隨著市場環境的變幻，科學技術的發展，企業間競爭的焦點主要集中在知識、信息和創造力上。技術的創新方式日新月異,信息瞬息萬變,企業在贏得競爭優勢上比以前面臨更大的困難。因此,企業需將非核心崗位業務外包出去,輕裝上陣，提高核心競爭力。

在企業人力資源外包的實施過程中，對于員工可能產生的情緒的應對，值得每一名管理者重視。從員工個體角度出發，外包具有一定敏感性，由于勞動關系將會被轉移，某些人可能為此感到疑慮、擔憂、不安。這時身為管理者，需要與其進行充分的交流，確保人力外包工作公平穩定的實施。

對于在職的員工來說，社保的問題一般不必過于擔心，由于國家法律的強制規定，工作單位會幫你處理好社保公積金辦理的相關問題。但如果你離職了，或者你是個體戶，你可能會需要了解辦理社保的一些方法，以免自己社保斷繳造成不便的影響

瑞方人力盤點2016年影響我們生活的社保政策

薪酬是指員工從企業得到金錢和各種形式服務和福利，它作為企業給員工的勞動回報的一部分是勞動者應得的勞動報酬。隨著現代企業管理的變革，對薪酬內涵的理解也不斷加深了。薪酬既包括物質方面的，也包括精神方面的回報，而不僅僅局限在以貨幣、實物支付的報酬上。

世界著名的管理學之父德魯克曾說過：“一切非核心的業務都應該外包出去。”總之，將人力資源外包出去的經營理念已是當今企業管理的必然選擇。

回顧即將過去的2016，在人力資源領域，發生著一些改變，這里讓我們共同探討一下2017年人力資源管理的一些變化趨勢。

隨著企業競爭的加劇，人力資源部門不常被提及的薪酬發放工作逐漸走到了臺前。龐大的薪酬數據、復雜的計算公式、高管的薪酬保密、外籍人員幣種轉換，還有時不時的退票……薪酬管理失序的苦果是——傷了員工的“心”，添了企業的“愁”。這些都是企業將部分財務工作外包給專業機構的直接原因。

瑞方人力勞務派遣，以追求科學靈活的用工管理方式為目標，在勞務派遣合作中的派遣人數、時間、人員選擇上都具有很大變通性。是針對當前環境優化企業人力資源管理的一種服務方式。您的企業無論需要1至100名的勞務派遣，人員素質上不論是前臺人員還是營銷總監，不論是需要使用一周還是一年，瑞方人力都能針對具體情況，以企業客戶需求為導向，制定包含行業獵頭、薪酬福利、社保代辦、員工培訓等的勞務派遣工作方案。

社保和公積金通常由企事業單位統一繳納，它影響到我們生活的方方面面。下面瑞方人力就從買房、貸款和入戶等方面，來梳理一下在成都生活，社保繳納狀況對我們的影響。