財務(wù)外包福利管理助力企業(yè)打造科學(xué)的薪酬福利制度

　　在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中,財務(wù)管理是重中之重。它涉及到企業(yè)人力成本的控制、員工滿意度、企業(yè)的管理公平以及企業(yè)核心競爭力等多項內(nèi)容。

　　隨著企業(yè)競爭的加劇，人力資源部門不常被提及的薪酬發(fā)放工作逐漸走到了臺前。龐大的薪酬數(shù)據(jù)、復(fù)雜的計算公式、高管的薪酬保密、外籍人員幣種轉(zhuǎn)換，還有時不時的退票……薪酬管理失序的苦果是——傷了員工的“心”，添了企業(yè)的“愁”。這些都是企業(yè)將部分財務(wù)工作外包給專業(yè)機構(gòu)的直接原因。

　　瑞方人力財務(wù)外包服務(wù)基于競爭性、公平性、激勵性、合法性、可行性、三適性(適合、合適、適應(yīng))“六性”原則，以服務(wù)部門專業(yè)的財務(wù)團隊，幫助企業(yè)擺脫繁重的工作包袱，打造薪酬管理全新體系。

　　薪酬管理新體系對于員工來說，了解他們需要什么，從科學(xué)管理的角度探索應(yīng)該給予什么，使他們深深的感受到自己是被需要的，自己的能力得到了發(fā)揮，所以他們得到了滿足，不論是物質(zhì)上的滿足還是心理上的滿足;對于企業(yè)來說，員工得到滿足，從而他們的工作熱情提高，工作效率也隨之提高，于是對企業(yè)對員工都往好的方向發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)和員工的“雙贏”。

　　企業(yè)核心競爭力的增強需要更多優(yōu)秀員工的參與，為優(yōu)秀員工提供更多的福利和關(guān)懷，與薪酬激勵同樣重要。瑞方人力企業(yè)員工福利服務(wù)內(nèi)容包括：

　　員工旅游：根據(jù)員工核心程度、對企業(yè)貢獻程度等情況提供國外、國內(nèi)、省內(nèi)、市內(nèi)等各層級旅行項目。

　　生日慰問：根據(jù)具體人數(shù)、時間間隔等情況，提供生日宴會、聚餐、生日蛋糕、賀卡、短信問候等各項生日慰問。

　　節(jié)假日福利：節(jié)假日發(fā)放禮品或過節(jié)費是中國傳統(tǒng)，禮品種類的選擇，以及過節(jié)費的發(fā)放往往是人力資源部門頭痛的內(nèi)容之一。

　　勞動保障：各類工作崗位都有工傷以及職業(yè)病環(huán)境的存在，為員工提供勞動保障，是很多企業(yè)選擇的內(nèi)容。

　　員工運動會、文藝晚會：勞動密集型企業(yè)，如生產(chǎn)線、呼叫中心、銀行柜面崗位等，人員數(shù)量大、工作內(nèi)容單一，組織年度運動會或者年度文藝晚會，有 利于員工的身心放松和企業(yè)凝聚力的提高。

　　醫(yī)療、意外商業(yè)保險：在社保基礎(chǔ)上再購買補充商業(yè)醫(yī)療保險或意外傷害險，更好保障員工利益，瑞方人力提供從購買、鑒定到理賠全程的服務(wù)。