企業(yè)實(shí)施人力資源外包面臨的障礙

　　在企業(yè)人力資源外包的實(shí)施過程中，對于員工可能產(chǎn)生的情緒的應(yīng)對，值得每一名管理者重視。從員工個體角度出發(fā)，外包具有一定敏感性，由于勞動關(guān)系將會被轉(zhuǎn)移，某些人可能為此感到疑慮、擔(dān)憂、不安。這時身為管理者，需要與其進(jìn)行充分的交流，確保人力外包工作公平穩(wěn)定的實(shí)施。
 

　　人力資源外包的過程其實(shí)就是一次改革。一旦企業(yè)處理好相關(guān)問題，就意味著開創(chuàng)了一個新的局面，不僅可以節(jié)約大量的經(jīng)營成本，最重要的是企業(yè)從此輕裝上陣，人力資源職能也將逐步成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略合作伙伴。

　　那么為什么員工會產(chǎn)生疑問?因?yàn)樗麄儗ψ兏锼鶐淼膭邮幐械讲话病Ｆ髽I(yè)需要加深對人力資源外包的認(rèn)識和理解，外包涉及到每一位員工的切身利益，消除員工對外包的顧慮成為外包能否成功的關(guān)鍵。每一名員工都同樣受到法律保護(hù)，外包必須妥善顧及法律的各個層面，如果的企業(yè)人力資源管理者沒有過外包經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)借助第三方公司的專業(yè)人員，確保操作事項(xiàng)符合規(guī)定。

　　不可否認(rèn)，外包無論對于企業(yè)或員工而言都面臨巨大的改變，原先的管理流程、職責(zé)分配、匯報(bào)關(guān)系及個人的職業(yè)發(fā)展定位都會有不同程度的變化。這要求企業(yè)在實(shí)施外包業(yè)務(wù)之前，針對員工的這些疑問做好充分的溝通規(guī)劃，給予員工正確的引導(dǎo)，讓其理解外包并不等于工作機(jī)會的丟失，相反的是外包將意味著企業(yè)更為重視每一個員工的發(fā)展規(guī)劃，并會依據(jù)企業(yè)未來發(fā)展的需要以及個人的興趣愛好為他們制定個性化的發(fā)展方案以幫助他們能夠盡快地勝任另一個更有挑戰(zhàn)、更有意義的工作崗位，員工薪酬福利和社保辦理也由于有了專業(yè)的第三方人力機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，變得更加正規(guī)和有保障性。管理者應(yīng)強(qiáng)調(diào)外包業(yè)務(wù)的正面意義并積極投入資源采取措施，這將會對員工及企業(yè)帶來有利的影響。