獵頭招聘
隨著互聯網的發展,現在95%的企業都會選擇用“網絡招聘”來解決人才問題。在網絡招聘上如何提升廣告投放的效果?可以從以下幾方面去著手。1、招聘渠道的選擇隨著
又到了年末,這個時候很多HR開始著手來年的招聘計劃,那么HR如何做2017年的招聘計劃呢?2017年招聘計劃方案包括的內容一、招聘的原因,目的,目標。二、招聘的職位,人數三、招聘
眾觀市場的各類招聘產品,老牌產品如智聯招聘、前程無憂占據了在線招聘市場的半壁江山,在垂直領域做得風生水起的如拉勾網、boss直聘以C端為切入點成為了近年來招聘市場上
面試一開始,常常會談一些看似無關緊要,和工作無關的問題,比如:你今天過得怎么樣?周末有什么安排?來的時候沒塞車吧?一般認為,求職者和面試官都喜歡以這種問題開場,而不是直接進入
一、即使90%的面試準確率,也有50%的概率錄用錯誤的人才很多公司的人力資源部都對自己招聘能力充滿信心,幾乎每個招聘人員都堅信自己在為公司招聘最好的人才。不幸的是,大多
電話邀約面試大致分為二種情況:主動投遞簡歷者和被動者。HR首先要分析電話邀約的目的,目的不同邀約的內容也有所區別。對于主動投遞簡歷的求職者,HR在電話溝通中的重點是對
1、HR自己要有信心:小有小的好中小企業的HR在打電話時,對自己的公司沒有熱情,介紹不到求職者的心頭里。這種內在原因,其實是對于自己公司的不信任。有句話說得好,優秀的招聘
當我們還在為如何招聘到足夠多合適的人才而發愁時,提全程職業生涯戰略招聘模型還為時過早。不過我們可以先來了解一下這個概念,也許能給你帶來一些啟發。以前我們總強調員
誰都知道創新很重要,但是對于招聘官而言,能慧眼識英雄固然好,但大多數人都不具備這樣一雙慧眼,很難找到那種具備創新能力的人才。創新人才需要具備五項關鍵技能,即戰略想象力
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