薪酬福利管理
騰訊財經訊 據BI報道,沒有幾件事能像找工作并收到正式Offer一樣令人興奮了——那段日子里,你克服了重重阻礙,最終接到面試單位發來的Offer。對于未來的工作角色,
HR對于員工的薪酬激勵,總是面對尷尬兩難的境地。比如:員工總是在薪酬問題永遠“漲”無止境……普遍調薪和季度獎勵依然無法調動員工的激勵性&helli
薪酬問題歷來是企業管理中最敏感的問題。為了保證公司具有持續發展競爭力,企業必須對關鍵崗位的員工提供較高的薪酬,但隨之而來的是部分員工會對高收入崗位產生心理不平衡
隨著市場競爭的日趨激烈,現代企業對研發活動越來越重視。對研發人員實施科學、合理、公正的考核,已成為績效和薪酬管理工作的一個重點。但是由于研發人員的工作與一般的生
引言:隨著市場競爭的日趨激烈,企業要在競爭中立于不敗之地并且發展壯大,就必須不斷進行技術創新。作為創新主體的研發人員,是最具創造性的因素和最活躍的核心資源。如何有效
未來瑞典員工的典型一天可能是,上7個小時班,然后回家與伴侶享受一小時的親密時間,還是帶薪的。你沒看錯,這一小時可不是給你就看看星星月亮談談人生哲學的。提議此福利的是4
在市場經濟中,激勵最多的是物質激勵,薪酬激勵集中體現了組織對員工的物質激勵,而且可以吸引來、保留住、激勵起組織所需要的人力資源。因此,薪酬激勵是組織激勵機制的核心。
現代企業關注的焦點是人才競爭,高層管理人員的競爭尤其激烈??茖W、合理而有效的高層管理人員薪酬結構能夠更好的吸引、保留和激勵公司高層管理人員,從而有利于實現組織
由于過高的薪水帶來豐厚的儲蓄金,Google母公司Alphabet汽車項目的老將紛紛離職。據美國彭博社2月14日報道,一些汽車項目的老員工由于高薪與豐厚的獎金,已經不再需要工作保
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