員工管理
自滿會(huì)導(dǎo)致管理者犯下簡(jiǎn)單的錯(cuò)誤,這些簡(jiǎn)單的錯(cuò)誤會(huì)極大地影響員工們的動(dòng)機(jī)和表現(xiàn),成為毀掉員工評(píng)估的罪魁禍?zhǔn)住?duì)于那些接受年度績(jī)效評(píng)估的員工來(lái)說(shuō),評(píng)估會(huì)議是一件大事;而對(duì)于那些負(fù)責(zé)評(píng)估很多員工
上司說(shuō)話經(jīng)常會(huì)有謎一般的“暗語(yǔ)”,新員工千萬(wàn)不要會(huì)錯(cuò)了意。“明明說(shuō)要休息可以不來(lái)上班,但一天沒去,卻馬上給你臉色看。”前天,才調(diào)到南京某機(jī)關(guān)上班的小季就因?yàn)闆]有聽懂上司
我 這些年來(lái)一直保有一個(gè)習(xí)慣,那就是在能力范圍之內(nèi)盡量與每一位即將離職的員工溝通一次,尤其是那些我認(rèn)識(shí)和熟悉的員工,或者是我親自面試招聘進(jìn)來(lái)的員工。 當(dāng)然,我這么做有幾個(gè)前提,一是公司的規(guī)模還
今天,一家企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人, 和我溝通:王老師,我不想在這家企業(yè)做了,我要離開!理由是:1.因?yàn)榱硪患移髽I(yè)老板如何如何? 2.因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的老板如何如何? 3 .因?yàn)橥氯绾稳绾危课覀兙瓦@個(gè)問(wèn)題分析一下:一、職業(yè)
這是辦公室里一個(gè)最典型的對(duì)話:“我為什么要做得那么優(yōu)秀?公司是老板的,員工只是一個(gè)使用工具,因此,不要做得太好,無(wú)論你做得多好,最后的名和利都不會(huì)是你的,那些都是老板的,是公司的,有時(shí)候,你連個(gè)名分
今天,在給一個(gè)員工布置任務(wù)的時(shí)候,無(wú)意中發(fā)現(xiàn)了TA正在用MSN聊天。這本身沒什么稀奇和大驚小怪的。但是,引起我興趣和思考的是對(duì)話框中的內(nèi)容,她和另一個(gè)同事正在討論的恰恰是我。盡管討論的內(nèi)容到底
但激勵(lì)的技巧像一團(tuán)云霧,很難掌握。同一個(gè)人,以同樣的語(yǔ)速,對(duì)不同的人說(shuō)同樣的話,產(chǎn)生的影響可能是不同的。 1、積極心態(tài)作為企業(yè)的員工首先要有積極心態(tài),人這部復(fù)雜的“機(jī)器”,完全在神經(jīng)系
1、氛圍一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的是氛圍,一個(gè)向上、充滿斗志的氛圍是非常重要的,好的氛圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)人艱難困苦掙扎堅(jiān)持重要。大家可以設(shè)想,一個(gè)大家爭(zhēng)先恐后去戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)和在一個(gè)士氣低迷牢騷滿天下的團(tuán)隊(duì),哪
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