浙江某民營企業產品暢銷歐美市場。企業發展非常迅速，近幾年的增長率每年都在40％左右。業務的發展使該公司急需各種一流人才，特別是管理人才。為了找到合適的人選，公司董事長和總經理每年親自到人才供

隨著各類新型招聘方式的興起，傳統的簡歷招聘模式已經貌似顯得不那么fashion了，現在各類網絡平臺都做出了貼近企業招聘的模式，類似于微博招聘，博客招聘一類的都早已經不是新鮮的話題了，下面我們就來看看

這個夏天，The Voice登陸中國，high翻了40℃的高溫，power強過臺風“海葵”。網頁上、微博里，一片好評；生活中、談資里，皆是贊譽。于常人看來，這是一個有別于超女、快男等“毒舌惡評”

以下十八種人是職場中典型的“臭油條”，遇到這些人，HR一定要當機立斷，斬立決！1、對工作沒有激情，沒有戰斗地渴望。2、撒謊。3、藏拙，工作有問題不時向上級匯報。4、沒有共同的價值觀，不認同單

要想取得好的招聘效果，招聘結束后，有四項重要工作都是需要HR去組織或親自完成的，必須到位。第一項工作是：面試結束后的集中錄用決策。HR要做好三點：A大家迅速決策；B70分求才法看優點，無原則性問題和錯誤

印象管理是一種人們試圖控制他人對自己形成某種印象的過程。這種現象在求職面試中尤為明顯。求職路上的“面經”、面試技巧讓更多的求職者懂得印象管理的重要性，從而造就了越來越多的&ld

導語：在我們努力去營造雇主品牌、開辟新的招聘渠道的時候，也該思考一下該如何提升求職者體驗。一些不經意的小細節，也許會讓你之前的所有努力付諸東流。正文：為了吸引應聘者，企業HR們都曾做過不少努力：

“一個出色人才能頂50個平庸員工”，這是美國蘋果公司的老板、“管理奇才”史蒂夫-喬布斯的一句名言，從而發展為“喬布斯法則”，風靡西方管理界。喬布斯本人對人才招聘

有一個農場，因捕鼠科科長離職而造成場內鼠患成災，農場總經理命令人力資源部經理，五天內要給我招一個捕鼠科科長回來，否則你也給我走人。人力資源部經理接到這個指示后，回去趕緊就寫了一張小紅紙條，貼在

總人數的10%，還是20%？你做好預算和人力資源規劃了嗎？我問了一個企業的總經理，他說，“我們不愿意招聘應屆畢業生，應屆畢業生不能馬上上手，我們還是希望招聘一些熟手，很多事情急待處理，找個生手來你教他