年底，各類招聘會(huì)、企業(yè)校園宣講會(huì)如火如荼，不少公司為招攬90后人才紛紛使出渾身解數(shù)，招聘方式也花樣百出，曬“軟”、“硬”福利、微博發(fā)招賢貼、微電影宣傳片、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)、闖關(guān)贏V

真正的創(chuàng)業(yè)者和那些自命權(quán)威的專家以及未真正創(chuàng)過(guò)業(yè)的人的主要區(qū)別就是前者傾向于果斷把事做了，而后者則傾向于慢慢研究。這種現(xiàn)象在大公司，傳統(tǒng)行業(yè)里出來(lái)的人身上尤其明顯，因?yàn)樗麄円呀?jīng)習(xí)慣了先研

在一次宴會(huì)上，唐太宗對(duì)王琺說(shuō)：“你善于鑒別人才，尤其善于評(píng)論。你不妨從房玄齡等人開(kāi)始，都一一做些評(píng)論，評(píng)一下他們的優(yōu)缺點(diǎn)，同時(shí)和他們互相比較一下，你在哪些方面比他們優(yōu)秀？”王琺回答說(shuō)：&ldqu

在人才選拔中，你或許會(huì)要求應(yīng)聘者具有一定的"主動(dòng)性".但是，對(duì)人力資源管理者來(lái)說(shuō)，如何根據(jù)崗位的需求來(lái)制定"主動(dòng)性"的衡量標(biāo)準(zhǔn)？如何對(duì)應(yīng)聘者的"主動(dòng)性"進(jìn)行測(cè)量？如何根據(jù)測(cè)量的結(jié)果做出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)？如果

如今是個(gè)變化飛快的時(shí)代，很多路是新修的，很多城市是新發(fā)展的，我們的生活也在飛快的變化當(dāng)中。對(duì)于一些傳統(tǒng)的招聘觀念，我們可以另類的解讀：1、關(guān)于單身女性的婚育問(wèn)題 （招聘關(guān)注率：5顆星）（1）未婚一族：近年來(lái)

在校園招聘的過(guò)程中，不管是大企業(yè)，還是小企業(yè)都喜歡在擬招聘的大學(xué)校園里舉辦一個(gè)“校園宣講會(huì)”。美其名曰，一是可以宣傳自己的企業(yè)，二是可以招聘到優(yōu)秀的員工。事實(shí)果真如此嗎？筆者就此在

事實(shí)果真如此嗎？筆者就此在某重點(diǎn)財(cái)經(jīng)大學(xué)的畢業(yè)生中進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)查。就企業(yè)的校園招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題發(fā)表一些自己的看法。 雷人的行測(cè)題：在企業(yè)的招聘過(guò)程中大多都要進(jìn)行筆試這一關(guān)，而在筆試中

對(duì)于負(fù)責(zé)招聘的人來(lái)說(shuō)，看完如山的簡(jiǎn)歷，已經(jīng)讓人有作嘔的感覺(jué)。如果在其中還不能發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的人，那種沮喪是不予言表的。美國(guó)中小企業(yè)500強(qiáng)中的企業(yè)家Kevin Daum從自身的招聘經(jīng)驗(yàn)，提出了3種簡(jiǎn)單方法，幫

一、人力資源招聘：招聘計(jì)劃人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行人員需求預(yù)測(cè)，根據(jù)內(nèi)外部人員供給情況進(jìn)行人員供給預(yù)測(cè)，制定公司人力資源招聘規(guī)劃和費(fèi)用計(jì)劃，報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)審批。人力資源

是什么讓面試問(wèn)題成為“好”問(wèn)題？答案很簡(jiǎn)單，“好問(wèn)題”應(yīng)該能做到以下兩方面：1、它能提供必要的信息，幫助你制定正確的招聘決策。2、它能幫你深入了解候選人的思維活動(dòng)和感情世