薪酬管理.如何做好薪酬調查

　　一、我們用的最多的當屬面試談薪調查法

　　你要了解什么崗位現在外面的薪酬狀況到底是怎樣?發布崗位招聘信息，找幾個人過來面試問一問，基本上就知道大概了。這種面試談薪調查法操作簡單，而且較為客觀真實，又能實時反映同崗位外部薪酬狀況，倍受廣大HR的青睞。不過，要讓這個調查更客觀有效，需要注意一些小技巧和注意事項：

　　1、要有足夠的樣本量，不能只面一兩個人就草率推論，一般面夠五六人以上就比較靠譜。

　　2、樣本的來源也有講究，老是見從一些大企業或行業老大中出來的求職者，會讓你望而卻步;而都見一些比你企業規模還小還不規范的企業的求職者，也容易讓你自我感覺良好。因此咱不能走極端，最好以實力想當的中間企業的求職者為主，適當兼顧一些兩頭企業的求職者，這樣你的薪酬調查數據才更有參考價值。

　　3、要注意砍掉求職者的薪酬水份，大家都知道求職者普遍會報高其薪酬，在面談時要通過對其企業性質、規模、經營狀況、組織架構及內部人員分工、崗位主要職責、個人業績、薪酬結構、福利狀況等進行綜合分析，再加上對求職者在談薪時的面部表情、行為神態等言談舉止的觀察分析，綜合判斷其所報薪酬是否真實貼切，一般砍掉10~30%左右的薪酬會比較真實，具體多少，可根據實際面試情況來把握。(這點對HR面試能力的要求較高，尤其是在談薪技巧方面，需要多練多總結)

　　二、招聘信息了解法

　　經常去現場招聘會或操作網絡招聘的HR應該都對一些崗位的薪酬狀況有所了解，因為許多有競爭力或求賢若渴的企業的招聘信息，往往對崗位的薪酬都明碼標價了，企業的福利狀況有的也一目了然。這無形中給我們提供了更為廣泛的市場薪酬信息來源。我們可以對照一下，參考性的定出我們企業同崗位較為合理的薪酬范圍。操作時要注意盡量選擇和參考與自己實力相當的同類企業的數據為宜。

　　三、參考勞動力市場工資指導價

　　當地政府勞動保障部門一年一度發布的勞動力市場工資指導價是比較有參考價值的，其用高中低位數與平均數的方式來發布各行業各崗位各工種等的月收入和年收入水平，信息比較全面，也較為權威。如深圳市今年3月份就發布了2017年工人力資源市場工資指導價位(共26個表)就比較詳盡。對于新辦企業和新設崗位來說更有參考意義，但要注意這個指導價其調查樣本一般以國家企事業單位或大中型企業為多，這些單位的薪酬數據普遍較高，參考時要適當砍掉一些高出的水份。中小企業，一般應以崗位平均數或中低位數為參考依據更為合理。

　　四、過往薪酬數據與CPI漲幅結合法

　　通過比較過往薪酬數據與CPI漲幅之間的關系，再根據現行的CPI漲幅，就可以預測現行各崗位的薪酬大致應該上漲的范圍，這對年薪調薪，尤其是普調類的，比較有參考依據和調查價值。這個數據合理的前提是過往薪酬要定的較為實際合理才行。

　　此外，還有獵頭了解法(適合高端崗位，注意砍掉水份)、行業沙龍及聚會(適合低端及普通崗位，注意提供人的誠意)等方式。不論是哪一種方式，不能完全拿來主義，要結合自身企業實際，善于擠掉一些虛假水份，有自己的主觀判斷。薪酬調查，不用購買報告，只要你有心并用心去挖掘，對外部薪酬數據的變化較為敏感并善于捕捉實情，一樣可以獲得較高參考價值的真實數據。