提到人力資源不少小伙伴可能會想要公司的HR，人的管理哲學——人性假設，人性內容及特征，人性，即人的本性，是人通過自己的社會性的生命活動，形成或獲得的全部屬性的綜合，亦即現實生活中的人所具有的全部規定性。這種多方面的屬性或規定性，概括為以下兩方面的內容：

過去很少有人談及這一因素對個人薪資的影響。但據筆者的經驗與體會，心理因素是影響薪資的關鍵因素之一

最新公司人力資源戰略規劃 提到公司人力資源戰略規劃，首先，我們需要明確人力資源戰略規劃的定義：企業在對所處的外部環境、內部條件以及各種相關要素進行系統分析基礎上，從

招聘是選人，選完人之后要使用設計績效，然后要培養人才設計培訓，留住人才設計薪酬和員工關系等。

在企業里常用的薪酬福利模式有五種：崗位工資制、能力/技能工資制、績效工資制、市場工資制、年功工資制。五種福利模式各有各的理論基礎，也各有各的優點和缺點

薪酬福利的競爭性原則要求工資的發放需具備競爭性，認為企業要想吸引或者提拔適合企業發展的人才，制定具有競爭性的薪酬福利制度則是一種重要手段

派遣單位與用工單位都必須建立工會組織，勞動者有加入工會的權利，并不受任何人限制。雖然是被派遣勞動者，但無論是在勞務派遣單位，還是在用工單位，都有依法參加和組織工會的權利。

薪酬福利戰略是人力資源戰略的分解和細化，是企業戰略的重要支撐。

勞務派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃，是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同。

領導有時會追問本月要求招聘到位30人，你完成了多少?招聘專員的壓力主要來自以下幾個方面。