會(huì)用渠道 淡季招聘其實(shí)也沒有那么難
2012-12-22 | 瑞方人力
會(huì)用渠道 淡季招聘其實(shí)也沒有那么難
招人難，難招人，招聘是一項(xiàng)平常而又難做的工作，尤其是在人員緊缺的時(shí)候，讓負(fù)責(zé)招聘的同事寢食難安。說起招聘，無非就是線上線下兩種招聘渠道：線上的網(wǎng)絡(luò)渠道，有幾大門戶網(wǎng)站，還有一些行業(yè)網(wǎng)站；線下的就是人才市場(chǎng)、各種招聘會(huì)。
常規(guī)的招聘渠道就那么多，大家都在用，也都是企業(yè)的主要招聘渠道，正常情況下能滿足企業(yè)的日常需要，如果需要的人才不急，也是招聘的旺季，倒也不用愁，要是像年底這個(gè)時(shí)候，招聘淡季，可能就無法滿足招聘的需求了。
那么該如何完成招聘工作呢？瑞方人力（FindHR）的招聘團(tuán)隊(duì)給大家提供兩點(diǎn)思路，算是拋磚引玉，希望能對(duì)你們有所幫助。
“用足”原有渠道
什么叫“用足”原有渠道？就是對(duì)原有渠道深挖、精耕細(xì)作，把工作做細(xì)，或許會(huì)有意想不到的效果。那具體怎么做呢？
1線上渠道，工作做細(xì)，做到位。
針對(duì)各招聘網(wǎng)站，淡季時(shí)，投遞簡(jiǎn)歷的人會(huì)越來越少，就需要我們多辛苦一點(diǎn)：自己動(dòng)手，去后臺(tái)搜簡(jiǎn)歷。搜到合適的簡(jiǎn)歷，要及時(shí)電話溝通，爭(zhēng)取約到公司面試。這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：不管是搜到的簡(jiǎn)歷還是求職者投遞的簡(jiǎn)歷，工作要做細(xì)，想的要周到，在與求職者溝通、約面試的過程中，需表達(dá)出誠(chéng)意和對(duì)求職者的認(rèn)可，不能只是冷冰冰地通知一下對(duì)方面試就完事了。很多情況下，有些HR就只是發(fā)條短信或者發(fā)封郵件，連個(gè)電話也沒有。說實(shí)話，一般遇到這種情況，沒有多少人會(huì)去面試的。任何人都是希望被認(rèn)同的，對(duì)求職者的尊重，也會(huì)爭(zhēng)取更多的求職者來公司面試，只有求職者來公司面試了，招聘就有了一半的機(jī)會(huì)成功，沒有人來面試，工作等于白做。細(xì)節(jié)做到位，面試的通知，地址、乘車路線要寫清楚，最好郵件、短信兩種方式都通知到位，重要的崗位，面試的當(dāng)天早上，要用短信提醒一下，公司重視求職者，求職者也會(huì)重視這次面試。
2線下渠道，主動(dòng)出擊。
經(jīng)常去各種招聘會(huì)，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，大多數(shù)招聘人員都比較被動(dòng)，只是在企業(yè)招聘攤位前坐著，等待求職者來投簡(jiǎn)歷，這種招聘方法無疑是守株待兔，能不能招到人就單靠運(yùn)氣了。
這樣被動(dòng)的招聘急需做一些改變，如：
（1）招聘的海報(bào)，不要用招聘主辦方制作的統(tǒng)一海報(bào)，因?yàn)闆]有特點(diǎn)，整個(gè)招聘會(huì)都是一樣的，不足以吸引眼球。企業(yè)要設(shè)計(jì)有特色的海報(bào)，比如“有種你就來”“尋找最出色的你”等等廣告語(yǔ)，肯定比千篇一律的海報(bào)效果要好。
（2）參加招聘會(huì)人員，最好有兩個(gè)以上人員參加，一個(gè)在攤位上面試、收簡(jiǎn)歷，另一個(gè)人要去入口處，或者人多的地方，看到合適的，將其引導(dǎo)到企業(yè)的攤位，或者印刷一些宣傳單，發(fā)給求職者，這也是一種宣傳。
（3）在招聘現(xiàn)場(chǎng)，一般看到求職者不多的時(shí)候，我們就會(huì)離開，離開時(shí)，在招聘啟事上留下公司電話，方便有意向的求職者能夠聯(lián)系到我們。
開拓新思路
1學(xué)會(huì)社群招聘。
現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，除了我們常用的招聘網(wǎng)站，要學(xué)會(huì)如何利用社群，舉個(gè)例子：我們公司需要招聘一個(gè)總監(jiān)的職位，由于行業(yè)比較特殊，可供選擇的余地不大，常規(guī)的招聘網(wǎng)站找不到合適的人選。當(dāng)然找候選人的時(shí)候，也啟用了獵頭，面試了幾個(gè)，老板不是很滿意，由于沒有預(yù)付費(fèi)，獵頭后續(xù)的積極性也不高，最終又只得靠自己了。后來開始搜行業(yè)網(wǎng)站，將其搜了一個(gè)底朝天，馬馬虎虎找了一些，陸續(xù)在溝通、約面試，不過人數(shù)還是太少了，總監(jiān)這樣的職位，在這個(gè)行業(yè)也比較少。再后來加了一些行業(yè)的QQ群和行業(yè)論壇網(wǎng)站，觀察大家都在聊什么，也看看一些人的空間，比如論壇的話，要多頂貼、回帖，覺得不錯(cuò)的人，可以留言、要QQ，做深入了解。找到目標(biāo)人群，以請(qǐng)教的口吻，做進(jìn)一步地了解。這些工作，要堅(jiān)持、有耐心，肯定有收獲。通過這些渠道，我們陸續(xù)找到了一些很有針對(duì)性的人，大概花了三個(gè)月的時(shí)間，最后招聘到了這個(gè)總監(jiān)。
2針對(duì)線下渠道，還有哪些方法呢？
很多門店連鎖企業(yè)，一線銷售人員很難招，去人才市場(chǎng)，基本沒人。這時(shí)就要開拓思路：我們想一下，門店銷售人員哪里最多？無疑是各個(gè)商業(yè)中心的門店，每個(gè)店鋪都有銷售人員，一個(gè)大的商業(yè)中心，該有多少？找到了我們需要招聘的目標(biāo)，剩下的就是如何招了？也很簡(jiǎn)單，可以扮演成顧客，去各個(gè)門店購(gòu)買東西，在溝通的過程中，就能發(fā)現(xiàn)銷售人員的能力如何，能力不錯(cuò)的，就可以想辦法獲取這些資源了。這樣招聘過來的人員能馬上上崗，不僅節(jié)約培訓(xùn)的時(shí)間，而且能馬上提升銷售業(yè)績(jī)。
如果是制造加工行業(yè)，需要技工、普工的企業(yè)，在工業(yè)區(qū)和工業(yè)區(qū)附近員工居住的地方，都貼上招聘廣告，起碼讓大家知道你的企業(yè)在招聘。另外可以每天準(zhǔn)備一輛車，最好面包車，在車身寫上招聘廣告，就用大紅紙，寫上招聘的崗位，環(huán)境好、福利好等等宣傳語(yǔ)，還可以配一個(gè)喇叭，事先錄好內(nèi)容，可以重復(fù)播放。每天下午下班后，就把車開到各個(gè)工廠附近和人多的地方，自然有人會(huì)問，事先準(zhǔn)備一些有企業(yè)電話和地址的卡片，發(fā)給詢問的人，效果還是可以的，比去人才市場(chǎng)效果好很多。
以上只是提供一些思路，招聘無定法，只要能招到人就是好辦法，我們應(yīng)該多些主動(dòng)，主動(dòng)去尋找招聘的目標(biāo)人群在哪里。如果只是被動(dòng)的招聘，等待求職者上門，效果肯定是不好的。招聘工作事無巨細(xì)，既要找有效的招聘渠道，也要做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。只有拓展思維，在現(xiàn)有招聘方法和渠道上多琢磨，多分析，找出一些更有效有用的方法，才不至于在企業(yè)需要人的時(shí)候一籌莫展。當(dāng)然，人招到了，企業(yè)自身的管理和薪資福利還是要不斷完善的，不然再好的人才，留不住，也是沒用。
（瑞方人力）
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