近日，國內(nèi)領先的中高端招聘平臺——智聯(lián)卓聘（highpin.cn）聯(lián)合英國最大獵頭公司Hays，在上海順利舉辦首屆中國金融行業(yè)薪酬趨勢和人才留任沙龍活動。在會議中，與會各方就中國金融人才留任和薪酬等問題進行了深入地探討，并達成了多項共識。同時，會議發(fā)布了最新調(diào)查數(shù)據(jù)，為未來金融領域的人才招聘起到了一定的參考和啟示作用。

智聯(lián)卓聘（highpin.cn）是智聯(lián)招聘在成立20年上市成功后的第一記重拳，是智聯(lián)招聘的重要轉(zhuǎn)型產(chǎn)品，面對的是國內(nèi)中高端招聘市場。而這次與Hays的強強聯(lián)手，是對當下中高端金融人才招聘領域又一次探索，意義深遠。眾所周知，進入21世紀以來，金融業(yè)已成為我國家發(fā)展和提升核心競爭力的關(guān)鍵所在。特別是近幾年來，中國經(jīng)濟的增速放緩，更使金融業(yè)成為維系經(jīng)濟平穩(wěn)的“救命稻草”。因此，現(xiàn)階段中高端金融人才的質(zhì)量不僅關(guān)系到行業(yè)發(fā)展，更對促進國家經(jīng)濟的穩(wěn)定具有重要意義。

會議就目前中國金融行業(yè)如銀行、基金、證券、保險、財會等主要領域，從地域性差異及人才需求等方面進行了廣泛討論，其金融高管已出現(xiàn)千金難求的局面。各方認為，不可否認目前國內(nèi)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展還存在較大差異，特別是西部等地區(qū)不能同一線及沿海發(fā)達城市同日而語。但在金融從業(yè)人員的薪資上，這一差距明顯縮小。并且，在部分二三線城市中，因為相關(guān)金融專業(yè)人才匱乏等原因，其對應職位的薪資上漲空間甚至超過部分一線城市。

其中，從公認的“金飯碗”銀行來看，其薪資呈較快平穩(wěn)增長趨勢。雖然因一線城市存在較多上市企業(yè)，成為一線城市職位薪資遠遠超越二三線城市的最大誘因。但隨著各大銀行向西部及二三線城市擴張步伐的加快，專業(yè)人才的缺乏導致二三線城市的經(jīng)理級人員成為薪資漲幅最大的群體。同時，受金融行業(yè)變化多樣性和房地產(chǎn)投資低迷的影響，數(shù)量龐大的散戶群體更趨向于開拓新的投資領域，致使互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)者成為現(xiàn)階段最為搶手的高端金融人才。因其對投資方向的多樣性和收集地區(qū)信息的便利等優(yōu)勢，使部分銀行寧愿開出雙倍薪金招攬高端互聯(lián)網(wǎng)金融管理人才。

而從基金、證券、期貨和投資等領域來看，隨著公眾對市場信心的持續(xù)高漲，使一線城市從業(yè)者薪資高出二線城市20%左右。但由于部分二線城市相關(guān)專業(yè)人才缺口較大，致使一些二線城市職位甚至反超一線城市。其中成都、重慶等地區(qū)尤為突出，這完全得益于中國政府對西部金融中心的加速扶持。再從財會領域分析，雖然目前一線城市的薪資待遇要超過其他地區(qū)，但受制造業(yè)向二三線城市轉(zhuǎn)移的影響，加之雇主對于該領域從業(yè)人員經(jīng)驗的重視，預期未來二三線城市財會人員的薪資待遇將有較大幅度的增長。

反觀，在各領域中收入水平差距相對較小的保險業(yè)，一線城市僅比其他地區(qū)高出5%，并沒有較大優(yōu)勢，但還是存在一定的發(fā)展空間。尤其值得注意的是，保險精算師成為該領域薪資受益最高的群體。而與其一同構(gòu)成研發(fā)部門的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理等職位通常集中在一線城市，隨著并購等市場行為的發(fā)生，相關(guān)人才的收入也增長明顯。但隨著自由貿(mào)易區(qū)的擴張，更多企業(yè)拓展二三線城市的保險業(yè)務，也將使相關(guān)人員的薪資發(fā)生一定變化。

同時，會議認為中國是世界上員工流失率較高的國家，而金融行業(yè)如何留住高端人才也成為日益受到重視的問題。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，薪資仍是目前企業(yè)吸引和保留員工的首要目標，近七成的受訪者希望未來企業(yè)會加薪，已成為做好的佐證。但更應注意，薪金雖然是對員工的一大“法寶”，但越來越多的員工開始注重薪資以外的因素。超過五成的受訪者認為缺乏發(fā)展空間將是其離開企業(yè)的原因。而缺乏培訓機遇、工作生活失衡、尋求挑戰(zhàn)和管理不善也成為影響員工忠誠度的重要因素。因此，對于企業(yè)來說，打造良好的企業(yè)形象和穩(wěn)定的企業(yè)文化成為未來吸引高端金融人才的要務。同時，誠實守信、專業(yè)嚴謹?shù)臉I(yè)務風格和對員工業(yè)績的肯定及針對員工未來規(guī)劃的措施等人性化舉措，也將是使企業(yè)在未來人才爭奪中處于不敗之地的關(guān)鍵。

智聯(lián)招聘CEO郭盛認為，企業(yè)應根據(jù)求職者個人職業(yè)的發(fā)展進行統(tǒng)籌規(guī)劃，按表現(xiàn)進行評估，提倡按能力提拔，而不是論資排輩，這才是留住人才的關(guān)鍵所在。